Chargé d’étude habitat social - Direction de la cohésion sociale – service de l’habita et du logement social (6 agents)

Positionnement de l’agent dans l’organigramme de la direction

Placé (e) sous l’autorité hiérarchique du responsable du pôle logement social rattaché au  Directeur adjoint de la cohésion sociale en charge de  l’habitat et du logement (N+2), et au Directeur de la Cohésion Sociale (N+3)

Mission principale

Le poste de chargé (e )  d‘étude habitat social a pour vocation d’élaborer et de suivre la politique du logement social sur le territoire.

Missions du poste

Sous la direction du responsable du pôle logement social, l’agent(e) est chargée de la mise en place et suivi des dispositifs suivant :

• Le suivi de la "Gestion en flux" et la réalisation d’un bilan individualisé
• Alimenter et développer l’observatoire du parc social sur ses différents volets (programmation, parc existant, occupation, demande, attributions),
• Recenser et recueillir, exploiter et analyser des données, statistiques ou qualitatives du logement social sur le territoire (demande, offre, attributions, tension),
• Mettre en forme et diffuser des données et des supports techniques aux partenaires, établir des bilans annuels, construire des outils de reporting,
• Suivre et analyser les données du logement social sur le territoire (demande, offre, attributions, vacance, tensions)
• Préparer et organiser des instances partenariales, techniques ou politiques
• Travailler en collaboration avec la ou le responsable « gestion » du pôle logement social
• Animer la Conférence Intercommunale du Logement

Relations avec les autres services

Poste en transversalité avec le responsable « gestion » du pôle logement sur les missions suivantes (Missions communes) :  

• Réaliser des bilans d'attribution des logements, 
• En lien avec les services concernés, les communes et les bailleurs, suivre la programmation et la livraison des opérations de logements sociaux (offre neuve et réhabilitation du parc existant), 
• Alerter sur les opportunités et les risques inhérents à une stratégie ou à un projet. 
• Créer des partenariats avec les acteurs du logement social sur les politiques thématiques dans le cadre de la CIL, 
• Mettre en œuvre les orientations de la politique communautaire en matière de gestion de la demande et d’attributions de logement social, notamment le programme d’actions de la Convention Intercommunale des Attributions de logement et celui du Plan partenarial de gestion de la demande et d’information des demandeurs 
• Participer aux CALEOL